1月9日、10日，公司在云峰大廈八樓大會議室召開了2025年度核心管理干部績效考核述職評議會?？荚u會以“亮成績、查不足、理思路、謀新局”為主線，全面檢視年度工作成果，科學評估干部履職情況，激勵干部在新年度奮發有為，為公司高質發展蓄勢賦能。
公司卓立強董事長，劉軼永、劉詩強、葉文琴、黃曉梅、項耀鈞、蔡劍飛、謝瑤等公司領導全程參與，陳樹林副總裁主持。來自醫院、子公司和公司職能部門的80名核心管理干部依次登臺述職接受評議。此次是公司連續第六年開展核心管理干部述職評議，既是交流互鑒的平臺，也是鞭策提升的考場。
德能勤績廉 總結反思全維度
述職分醫院和子公司主官、醫院和子公司副職、公司職能部門總監三個模塊進行。全體述職干部準備充分、精神飽滿，借助PPT演示，圍繞2025年成績、亮點、不足和2026年計劃，既曬成果、談體會，也找差距、明方向，展現出藍生管理團隊的專業素養與責任擔當。
23位醫院、子公司主官按照院長、總經理雙軌負責制要求，緊貼公司發展戰略，對標單位年度任務，系統匯報了醫療質量、?？铺厣⑷瞬乓抵寝D型、降本增效等方面的實踐與成效，體現了主官在統攬全局、戰略落地方面的駕馭力與統籌力。
46位醫院、子公司副職緊扣分管領域，深度盤點醫療、護理、科教、人力、信息、后勤等工作，細致呈現一年來的工作成果與創新舉措，展示了流程優化、難題攻堅、服務提升的務實作為，體現了副職在精準執行、精細管理方面的攻堅力與協同力。
11位職能部門總監聚焦服務一線，緊密圍繞醫院臨床與管理需求，全面總結了服從服務發展大局、提升個人工作能力、發揮參謀助手作用、提高履職效率效益等方面的成績與突破，體現了職能部門在戰略支撐、高效服務方面執行力與保障力。
評點講辯證 精準指導促提升
每個模塊述職結束后，卓立強董事長都結合干部日常表現和現場展示，從亮點、不足、后勁等方面進行全面精準講評；劉軼永總經理等8位領導各有側重逐一點評。點評既肯定成績、鼓舞干勁，也直指問題、開出良方，幫助干部認清形勢、找準差距、明確方向。
卓立強董事長在總結講評中，對全體員工的辛勤付出表示感謝，對述職干部的出色表現給予肯定。他指出，公司管理干部隊伍忠誠可靠、結構合理、能征善戰，形成了專家型資深隊伍、中堅型后備隊伍、創新型青年隊伍三支力量，為高質發展筑牢了根基。
卓董事長回顧了公司在醫院規模、校企共建、學科人才、醫療質量、能力建設、數智轉型、品牌塑造等方面取得的可喜進展，強調這些成績得益于堅守醫療本質的辦院初心，得益于健康、規范、可持續的辦醫理念，得益于全體員工的刻苦努力與拼搏奉獻。
卓董事長特別告誡全體干部長鳴廉潔警鐘，常修個人德行，嚴禁以權謀私、嚴禁私拿回扣、嚴禁貪污受賄，堂堂正正做事、清清白白做人。叮囑大家堅持務實主義、專業主義、長期主義，以優秀文化凝聚力量、引領發展，努力創建受人尊敬的腦科醫院。
規劃賦使命 改革創新促發展
2026年是公司高質發展的關鍵年，實施“十五五”規劃的開局年，建設受人尊敬腦科醫院公司的夯基年，卓董事長要求全體干部認清責任、擔當使命、奮發有為，做到眼中有活、自驅自燃、務實專業、顧全大局，能扛事、能人事、能容事、能干事、能成事，甘做無私奉獻的孺子牛、默默奉獻的老黃牛、辛勤奉獻的拓荒牛。
“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。”卓董事長強調，全體干部要加強學習、提升能力，積極參與推動財務管理、信息互通、后勤保障、規范運營、醫療安全等方面的改革創新，以改革激發活力，以創新提升效能，以新思想、新風貌、新作為建功新征程。
公司依照《員工年度績效考核實施辦法》，已連續六年開展覆蓋全員的考評。今年共有4600余名入職超半年的員工參與，旨在全面盤點人才隊伍現狀，客觀評價員工履職情況，提供展示形象、學習互鑒的平臺?？己私Y果將作為評先推優、后備培養、選用晉升的重要依據。
兩天的核心管理干部述職評議，既是一次管理干部的全面檢閱，也是一次思想碰撞與能量匯聚。站在“十五五”開局新起點，公司將以此次述職為契機，進一步錨定高質發展目標，擁抱人工智能時代，研究應用腦機接口前沿技術，凝聚共識、激發干勁，奮力書寫建設創新型、研究型、國際化腦科醫院連鎖公司的嶄新篇章。
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